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MADRID 29 Jun. (EUROPA PRESS) -
British American Tobacco (BAT) ha anunciado la puesta en marcha de un plan de reorganización de la compañía que supondrá la reducción de 9.000 empleos, de los que una parte serán directamente eliminados y otros quedarán subcontratados a otras empresas con el objetivo de reducir costes.
En concreto, los cambios conllevarán la eliminación de 5.500 puestos de trabajo y la subcontratación de otras 3.500 personas en manos de "socios estratégicos", en una reorganización que por el momento no afectará a Estados Unidos.
"BAT se compromete a gestionar esta reorganización de forma responsable y cuidadosa. Como se anunció previamente, Fit2Win (nombre del plan de reorganización) implica una reducción de puestos en todo el grupo, a medida que simplifica las estructuras y transfiere el trabajo a sus socios estratégicos clave. Estos cambios no afectan a Estados Unidos, que no está incluido en el alcance de la reorganización", ha indicado el fabricante de cigarrillos en un comunicado.
Asimismo, la compañía ya ha informado a sus trabajadores de la mayoría de estos cambios que también incluyen el cierre de su fábrica en la ciudad de Heidelberg en Sudáfrica debido "al nivel insostenible de productos ilícitos que actualmente dominan el mercado".
El objetivo de esta reorganización está centrado en optimizar los costes y a generar un ahorro anual de gastos de 600 millones de libras (unos 700 millones de euros), de tal manera que la empresa se vuelva "más ágil, disciplinada e innovadora".
"Estos cambios afectan a muchos de nuestros compañeros, y estamos centrados en apoyarlos durante esta transición con cuidado y respeto, mientras preparamos la empresa para el futuro", ha sostenido el consejero delegado de BAT, Tadeu Marroco. "Estamos construyendo una organización preparada para el futuro, más ágil, con una gestión de costes más rigurosa y con apoyo tecnológico", ha añadido.
Con este programa de transformación, la compañía tabacalera busca fortalecer su negocio y posicionar a la empresa para un crecimiento sostenible a largo plazo, que incluye también colaboraciones con empresas como Accenture y otros acuerdos firmados durante los pasados meses.
"Ya sea a través de alianzas estratégicas o de una presencia operativa más focalizada, estamos creando un BAT más sencillo y rápido. Estas medidas ya están dando sus frutos, desde una mayor eficiencia operativa hasta una toma de decisiones más rápida y una mayor alineación en todos los mercados del grupo", ha concluido Marroco.